A partir de meados de julho, com o vírus mortal £ ≤da Covid-19 ainda se espalhando em muitφ¶•×as partes do mundo, causan™€≥do estragos na vida das pessoas e n•≥σ as economias do mundo, pode ÷©σparecer presunçoso pensar  ₹®além do momento imediato. Mas os empresários, se ☆×jam eles da rocha nat∞γ§∞ural ou de qualquer ou£λ♠πtra indústria, são sempre obrigados a pensar pε‌∞↑ara além das circunstâncias imediatas, esΩεta característica é, de facto, uα≈♠λma das essências da boa gestão<☆.

Este relatório da WONA§↑πSA é uma tentativa de identificar de que ↓®$ forma a dinâmica da indústria mudará de forma×¥→ mais permanente como resultado desta criseφ≠↓ devastadora, quais tendências atuais€β podem resultar de te→‌≈rem sido temporárias, <₩λ₩em quais aspetos ainda há uma incertezδ♣<"a considerável e que tipo ©♣‌>de desafios estão por vir.

Por enquanto ainda é impo✘ ×ssível prever quando o vírus da Covid-19 d π★eixará de ser um fator significativo no no"★sso dia a dia, há muita ∑Ωincerteza. É óbvio q♠♦™ue alguns países serão mais afetados do×∏₹∏ que outros, e é provável γ←>®que a recuperação também seja desigual em difere∑∏ntes regiões. Alguns especulam que pode π levar uma década até que a economia mundia★♥¶"l se recupere completamente do choque d©‍₹a pandemia. As políticas que os diferen±​tes governos adotarem serão ¶®→∏também um fator importa×<nte durante o processo de recuperação.

Voltando à indústria da r&‍₹£ocha natural, um golpe económico desta mag¥↓nitude irá acelerar tendências que já estavam em ±€♠curso, mas também pode criar novas. Abai× ₩☆xo, examinamos as principais tendên​∏÷•cias que achamos que podem ter influê↓♣ncia em nossa indústria.

01 MACROAMBIENTE

A). PROTECIONISMO

Pós-coronavírus, o mundo provavelme★&✘♦nte será mais protecio$≤γnista. É provável que os governos de difere✘×∑ ntes países sejam mais compreensivos n↔✔γαos casos em que a indústria local da rocha é im ♣portante e é vista como afetada de forma≤≥"÷ negativa pela rocha im✘∞portada. É possível que al♠×€guns governos estejam abertos a impor direitos dγ₹e importação mais elevados ou a impor outras r ₹ estrições.

B). DESPESA PÚBLICA E INVESTIMENTO ♣λPRIVADO

Haverá provavelmente uma despesa pública mais ele↕<₹☆vada a curto prazo durante os próximos 1 ou ↔€∑β2 anos como medida para manter as ec<®onomias à tona. Por enquanto, a disciplina fisc∞λal foi abandonada em todos os lugares π‌devido à situação de emergência, e a m$‍ aior parte dos gastos está focada em¶£ evitar um colapso completo da economia e p₹σ★roteger os segmentos §©"mais fracos da socied↑↓ade.

A próxima fase de gastos d∑♦o governo pode muito bem ser foc÷πada em tentar ser ma₩✘←is produtivo, investindo em infraes®'₽¥trutura, por exemplo. Se assim for, isso po↑‍<de significar que a indú↑∞stria da construção, um♦♦φ♣ grande gerador de em♦​γ£prego, poderá receber algum t£±≈¶ipo de impulso. Mas, a médio prazo, haverá p$♠♥rovavelmente muito menos despesas do sector pú✔★blico em atividades relacionadas com ∞σ‍£a construção, devido a outras prioridades, como​₩₽" o reforço dos sistemas de saúde locaisπ™σ, a redução dos elevados níveis de dívid÷↕‍Ωa, a manutenção dos sistemas de pen€<  sões sustentáveis, etc. É até possível que α♥royalties mais altos >±±sobre a atividade de mineração po₹©ssam ser impostos como ©®forma de aumentar a rece≤πita do governo.

Muitos países em desenvolv₩ imento já se encontravam num>σa situação orçamental fraca antes da pandemia, s↕≠≈endo provável que sofram de u©←♥δm crescimento económico lento durante mu ♥©itos anos. Isso obviamente afetará deσ₽ forma negativa as perspetivas para um grande Ωβnúmero de empresas de rocha. Pa✔₩∑íses de alta renda com moedas relativamente ♣₩fortes têm maior margem para iniciativ↓↕→as fiscais e monetárias, mas mesmo aí ₩<∞ orçamentos apertados podem manter as econoλ♦mias em uma situação anêmica.→™

Possivelmente haverá cancela♠λ≠mento de muitos projetos comerciais. Haverá prov✘±avelmente um excedente de esεεπpaço de escritórios em muitaβ$₩♦s cidades e também o encerramento de<✔ centros comerciais como resultado de ♥​σuma maior digitalização da economia mundial so  b a forma de trabalhoλ↔β¶ em casa e entrega ao domicílio de praticβ‌©amente tudo, e também de economias±♣φ♦ mais fracas. Nos EUA, um re★↑latório recente mencionou que até 1/4∏' dos shoppings podem fec♦φ'∞har nos próximos anos. Os ∑αatrasos nos projetos de™♦¶ novos hotéis também são prováveis devidφπ☆o à forte desaceleração do turi <₽σsmo.

02  MÉTODOS DE TRABALHO DA INDÚSTR≠≤ IA

A). Por enquanto, as viagens de negβ↔↓ócios reduziram-se a níveis insignificante  βφs. Esta paragem quase completa‍Ω ¶ está a ser profundamente sentida por empr↔α‌esários da indústria da rocha em todo₽ ♣¶ o mundo, que prospera nas relações pessoais. N ←enhuma quantidade de videoco×σ♣nferências substitui completamente o contato"> humano face a face. Uma≤•' vez que as viagens são permitidas aos níveis a  ™que todos estamos habituados, p§≥✘ ode-se esperar que os empresários inicialm ₽πβente façam viagens frequentes≈  apenas para compensaφ> r o tempo perdido. A participa$→∞ção como visitantes nas feiras comerciaλ¥is tradicionais também deve ♣π←saltar quando elas forem realizadaδ↑ s pela primeira vez, e∞εmbora seja menos claro se mφ≠uitas empresas de ro<∏÷¶cha, com recursos escassos, estarão tão dispos¶σtas a expor nas feiras de B a B da maneira que →↔♠costumavam fazer antes.

B).As videoconferênciaε≤s tornaram-se rapidamente a nova formε‌a padrão de comunicação a longa distância♥<σ, e isso irá certamente substituir algumas d‌βas viagens de negócios. φ$Em um período muito curto de tempo, o Zooλ☆m tornou-se o aplicativo favorito das↑φ pessoas de rocha. Mas també₩‍↑m Facetime, vídeos do WhatsApp, Microso∞€ft Teams, etc. e muito mais. Espere que este t γipo de comunicação se torne normal. Os webina φ £rs tornaram-se muito populares durante o p→×↑eríodo de lockdown, qua₩♦♥ndo todos estavam em casa, como um su↕™bstituto para os seminários conve>∑δncionais, mas em um perío♥δdo muito curto as pessoas já co<↓meçaram a reclamar de haver um excess€∏'£o deles - e o público para esses eventos já está ↔§ε caindo drasticamente.

C). Enquanto a inspe©∑ção digital da noite para o dia se tornou €"‌±uma norma importante da indústria na rocha ©> natural, uma vez que não havia outra altern •←÷ativa, nos últimos 2↓₹≈ meses as pessoas também descobriram su​ ε★as limitações. Quando se trata de inspecion§✘✘ar lajes com padrões clar₹↕∏amente definidos, fotos e ví∞♣♦deos da câmera podem ser uma ©₹±♣alternativa razoável. Mas<↕ו quando se trata de avaliar→π sobre imagens e vídeo✔φ≈s os pequenos, mas muitas vezes importantes, d★↔iferentes tons e variações e as varia☆✔γ§ções, então nada pode ≤$♦substituir uma visita pes€♣→✘soal ou sentar-se do ou±♦tro lado da mesa com o arquiteto'ε ou cliente e mostrar as ↕®≈±diferentes amostras. Aqueles queαΩ oferecem serviços de inσ‌speção em rocha devem encontrar maisδβ☆ empresas aproveitando seus serviços.

As pessoas passaram ainda mais tempo n$★as redes sociais durante eλ®÷ste período, mas quem usa as redes socia↕Ωis para vender rocha na₹₽$tural já teria desco∑♦®÷berto que não é assim que se faz negócio nes"σ↔ta indústria. Alguém rα ealmente vendeu alguma coisa? As ☆×pessoas já estão fartas de ver centenas de ✘↑$βimagens de lajes aco×₩βδmpanhadas de um número d×α<"e contacto todos os dias em qualquer grΩ©upo de redes sociais especializado em rocha n♣±£atural.

03 COMPORTAMENTO DOS CONSUMIDORES

A). Apesar de toda a conversa s←♠↑₽obre sustentabilidade e ​ pegada de carbono ser£♥¥' um critério adicional para escolheλ♦r um material de construç≠λ←ão ou um determinado tipo de rocha, não ¥↕está claro se esses argumentos irão além de se∏ ♥r uma sensibilidade para uma minoria de arquiteto§ $<s, desenvolvedores e outros especificσ₩"'adores restritos geograficamente a países ✘★  do norte e oeste da Europa, e às vezes‌<≠ nos EUA. Na sua aplicação como material de ♠£λdecoração em pequenos volumes, outros✘≈≤ critérios como estética e preç∏☆$Ωo etc. podem permanecer, como antes, os cr₩∑©itérios dominantes.

B). Mais trabalho em casa pode lev•§λ♥ar a uma maior atividadeλ↔♥‍ de renovação a curto prazo, £↔λ à medida que as pessoas fazem ada∑∑€ptações para separar o ambiente de trabalho e o♣∏¥ ambiente doméstico. A prudência geral em rel★×ação às viagens afetará duramenφ♥te as economias dos paísesλ₹γ dependentes do turismo nos próximosα♦‌→ um ou dois anos. Mas um efeito c©→•olateral é um grande sa¶♣↑lto nas melhorias da casa, pσ₹πois as pessoas passamε≥★  mais tempo em casa ÷§±e gastam dinheiro em &σ→★paisagismo, móveis de jardim,™✔λ cozinhas, banheiros, terraços, €ε☆✘lareiras, etc. - em outras pal™♣&♠avras, uma maior demanda por rocha♠÷₩₩ natural deve resultar em aplicaç↑÷ões para a casa e na decoração. Este fenómΩ¶eno já é percetível na ¥ Europa do Norte e Central e em alg♠‍umas partes dos EUA nos dias  ™de hoje.

C). "Comprar local" pod≥&e não ser apenas um slogan do goveπ≤rno, mas um argumento que obterá mais receti×☆♣αvidade por parte de promotores, arquitetos,♣♥ etc., que querem sentir queεε€∏ estão a apoiar a economia local e o emprego de δ& todas as formas possíveis. Isto signific​​®‌a que as empresas de÷​ rocha e as associações industriais, especialment↑‌e nos países de média e grand​≥∞¶e dimensão, estão bem ac"★ onselhadas a concentrar-se seriamenγ♣'te no desenvolvimentπ$o dos seus próprios merc ↓Ω₩ados locais e não apenas nas exportações.

04 DIMENSÃO DA INDÚSTRIA

A). É difícil evitar a conclusão de que,✘™ depois de toda a constante reduçã↔↔♠ o do tamanho da indústria da rocha natural qu€Ωe ocorreu na última década, em∏♠ muitos países a crise do Co₹​ronavírus provavelmente levará ao fecham$¶ento de ainda mais empresas no curto→↔§₽ e médio prazo. A maior€→$₹ia das empresas já reduziu o número de funcion‍₩''ários, é difícil julgar quando voltarão a contraπ☆tar, isso dependerá do dinamismo da economia ​÷÷do país e de muitos outros fatores.

05 INOVAÇÃO

A). Definitivamente houve um esforçoσ$× maior feito por muitas empresas em todo o mundo​" em experimentar novas texturas ≠≤γδe acabamentos. Devido à na∞✘tureza fragmentada da indústria e às severas limi→‍tações que existem at↑✔<ualmente, tem sido difícil mostr♣ δ✔ar os resultados des∑∏‌$ses esforços aos clientes. O e<≥‌€lemento tátil da rocha natural,φ" tão importante para a indústria♦™​♦, está, por enquanto, sem uso ♣π©<como argumento. Espera-se que, uma vez que ha≠αβja uma certa normalidade, este tipo de '↑÷ inovação ajude a tornar a rocha natur₹←δal atrativa.

B). Muitas empresasε  em todo o mundo estão agora f>​azendo móveis em rocha natural e incor>$σporando design em tudo o que fazem. Pa €♣ra já a promoção está a ser feita nas r∏←edes sociais, mas há todas as razões para ε±♥pensar que em condições normais estas e≈✘₹mpresas estarão a fazer esforços comer♠∑$φciais para procurar um novo tipo d±×e clientes, talvez expo↕εr em diferentes feiras B a C focadas em desiδ¥‌±gn de interiores ou decoração de casa, ou mobili•±≠₩ário. Só o tempo dirá a rapidez ‍₹φ®com que se atinge uma «massa crítica» nos↕φ↕ volumes de vendas das novas aplicações.

06 CONCORRÊNCIA

Muito antes da crise, a indústria→§≈ da rocha natural estava sob pressão da c&→™★oncorrência da nova g÷±eração de materiais artificiais. Esta crise pre≈'☆₽judicou obviamente também as suas em"←♦‌presas, mas elas não ♥¶vão desiludir. Nada muda em relação às dinâmπ♥×icas relacionadas com ♠δesta competição.

07 CONCLUSÃO

Dadas as possibilidades λ★​inexploradas da rocha natu<•Ω♦ral, haverá possibilid↔∑≥≈ades para as empresas dispostas ☆↑♣a experimentar novas a₩≈♥plicações e produtos. Como mencionado acima, ∑€ ♥é provável que haja um aume∏σ©>nto significativo nas melhorias das casas em♣♦ muitos mercados a curto prazo, proporcionando umβ'λa almofada necessária no período di×$<fícil. Mas a sobrevivência e, even ₩¶≈tualmente, o crescimento das empresas e da ✘ indústria virá da constante experimentε®↓ação e desenvolvimento de novas aplicações, os meα₩₹Ωsmos desafios que existiam antes desta♥© ↕ crise. A criatividade e a imagi¥​nação sempre foram moto ≠res de crescimento na maioria das in ↔∏dústrias, as pessoas de roch₽α£a natural encontrarão um novo mer→±πcado pronto com possibilidades també>♠•✘m se aplicarem com u‌♣ma abordagem aberta e fresca ao seu negócio."∞♥